A indústria de pesquisa no futuro



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Google e Microsoft

Technology Review, a prestigiosa revista do MIT, publica um extenso artigo de Charles H. O início coincide com uma reflexão que fizemos há pouco mais de um mês (Microsoft: a força de um monopólio). Em suma, destaca a pulsação entre os dois em um quadro em que a coexistência pacífica dos dois gigantes parece impossível.

Até agora, a competição na "indústria de busca" era limitada à Web e era determinada algoritmo por algoritmo, determinados recursos e sites. Um duopólio resultou desta competição: Google e Yahoo. Se nada mudar, o crescimento da Microsoft no negócio de buscas nos levará a um oligopólio. Sem subestimar o Yahoo, de um lado está a persistência da Microsoft em seus objetivos com uma corrida de sucesso no passado contra seus concorrentes. E de outro o dinamismo e os resultados obtidos até agora pelo Google.

O potencial da "indústria de pesquisa"

Para Charles H. Ferguson, a "indústria de busca" em breve atenderá mais do que apenas um mercado de consumidor na web. Esse "algo mais" incluirá um mercado industrial para empresas de produtos e serviços de software, um mercado de massa para a chamada "produtividade pessoal" por meio de software de comunicação e software e serviços para uma série de novos produtos de consumo. A estratégia da Microsoft com seus “relógios inteligentes” diretos do MSN se encaixaria totalmente nesta estrutura.

As ferramentas de pesquisa não apenas "rastrearão" documentos como Microsoft Office e PDF, mas também e-mail, mensagens instantâneas, música, imagens; Com a evolução do reconhecimento de voz, telefone na Internet e banda larga, também será possível indexar e pesquisar conversas telefônicas, correios de voz e arquivos de vídeo. Todos esses novos produtos e serviços de pesquisa terão que funcionar em conjunto e com outros sistemas. Isso, em resumo, requer padrões.

Controle de padrões

Ferguson lembra que a estratégia da Microsoft sempre foi governada pela criação e controle da propriedade da indústria sobre esses padrões. Em contraste, a posição do Google é na verdade muito frágil - como Ferguson aponta -: o Google ainda é o melhor serviço de busca e Gmail, Google Desktop e Google Deskbar são muito legais ("muito legais"). Mas isso é tudo que existe. Até agora, nada está impedindo os usuários de mudar (sem dor e rapidamente) para software e serviços da Microsoft, especialmente se estes estiverem integrados aos produtos da Microsoft que as pessoas já usam principalmente.

Os padrões de pesquisa irão alimentar um enorme crescimento para a indústria e fornecer muitos benefícios aos usuários. Mas essa padronização também introduziria uma força nova e desestabilizadora no setor. Em vez de competir por melhorias na qualidade e quantidade de seus serviços de busca, Microsoft, Google e Yahoo serão forçados a competir pelo controle dos padrões desta indústria. Steve Jurvetson, de uma empresa californiana de capital de risco, Draper Fisher Jurvetson, afirma que esta questão é como uma "guerra santa" para a Microsoft e que eles não podem se dar ao luxo de perdê-la.

Em suma, a indústria de buscas estaria pronta para uma "guerra da arquitetura".

(Continua nos próximos dias)

Links:

  • Google, Yahoo e Microsoft
  • Microsoft: a força de um monopólio
  • Dúvidas sobre o impacto da tecnologia de busca da Microsoft

Vídeo: As profissões e a Indústria - O futuro do mercado de trabalho


Comentários:

  1. Vulabar

    Uma boa resposta, Bravo :)

  2. Donos

    Agora tudo ficou claro para mim, obrigado por sua ajuda neste assunto.

  3. Delphinus

    Você está enganado. Vamos discutir. Escreva para mim em PM.

  4. Arashijora

    O que fazer neste caso?

  5. Nikojind

    Tse tudo ......., Ale Duzhe é engraçado



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